marți, 30 decembrie 2008

Electronic advertising

Electronic advertising
O activitate de marketing care se ocupa cu stabilirea preturilor pentru produsele noi si ajustarea preturilor pentru produsele vechi

duminică, 28 decembrie 2008

Oamenii de “imagine” din spatele eventurilor publicitare

Aquafresh Flex Direct Toothbrush



Australia Day



Control Extra Lube

3M Scotch Brite



Melon concrete


DQ LED Torches




Advertising Agency: Firstell Communications, Shanghai, China
Creative Director: Murphy Chou
Art Director: Murphy Chou, Kens Cao
Copywriter: Murphy Chou, Yanli Song
Published: December 2008

marți, 23 decembrie 2008

Unfair advertising

Unfair advertising
Advertising care poate deranja consumatorul. De obicei exista o institutie care sa regleze advertisingul incorect prin prevederi legale.

sâmbătă, 20 decembrie 2008

Reminder Advertising

Reminder Advertising
Advertising care are ca tinta reamintirea unei piete tinta ca un produs este disponibil, in loc sa iformeze si sa convinga, in mod obisnuit asociat (advertisingul) cu produse aflate la un stagiu matur de viata. Numit si Retentive Advertising. Vezi Advertising Objectives.

joi, 18 decembrie 2008

Be a Gooner Be a Giver - Do what I say

Galleria Toyota Morley - Shakespeare

Apple - Get a Mac



Argus - Ce e din soare te trimite la soare

Cosmote - Tamara si Petru



Executive Creative Director: Albert Nica
Art Director: Emil Comsea
Copywriter: Stefan Lungu
Senior Strategic Planner: Raluca Sultan
Managing Director: Gina Leu
Group Account Director: Magda Coltoiu
Account Manager: Laura Maxim
Account Executive: Ana Nistor
Digital Creative Coordinator: Vasile Alboiu
Web Designer: Alexandru Hariga
AV Producers: Cristian Serban
Production Company: Silver Bullet
Director: Gil Levenberg
DOP: Viorel Sergovici

O sansa pentru viata - Graba

Posta Romana-Transfer de bani

luni, 15 decembrie 2008

top 50 romanian brands


Am ramas placut impresionat si de site-ul celor de la brandient si ca si-au aratat marinimia si au pus la downloadat topul cu celor 50 de branduri din Romania si o scurta analiza
pentru download click aici

duminică, 14 decembrie 2008

coltul de publicitate...partea a16-a

Fee-ul de creaţie este unul dintre cele mai scumpe servicii pe care un client îl plăteşte agenţiei. Mă refer ca serviciu propriu al agenţiei de creaţie şi nu mă refer la acele servicii, intermedieri cu case de producţie, agenţii media sau tipografii.

În România, o idee de creaţie poate să coste şi 100 de mii de euro (vorba aia, “fără TVA”). Ideea creativă vine bineînţeles şi cu strategia de aplicare în spate, dar, de cele mai multe ori, acest lucru este uitat de către client.

Cineva: De ce este aşa de scumpă, frate, ideea “vieţii”? Ce are? E poleită cu praf cosmic din aur de pe ţeava de eşapament al OZN-ului roşu parcat pe Lună sau... ce?

Cel mai simpatic este faptul că, chiar dacă plăteşti fee-ul de creaţie, nu poţi fi sută la sută sigur că banii investiţi îţi vor veni înzecit. Agenţiile care cer atâţia bani, în mod normal testează ideea, o mestecă, o amestecă, o înghit, o regurgitează, o mai mestecă puţin, etc. Nu există niciodată o idee atât de bună încât să nu mai trebuiască să fie testată pe teren, în realitatea “crudă”. Există, însă, contexte în care nu ai timp să faci testarea şi nici banii necesari - ca buget alocat de către client. Sunt multe astfel de idei care trec, direct, în „producţie”, respectiv în implementare.

Gradul de creativitate al ideii de campanie se calculează, totuşi, în vânzări şi nu în râsete sau zâmbete. Sunt sigur că ştii acest lucru. E scris cam în toate manualele de publicitate. Nu ai cum să nu ştii. Ideile interesante care stârnesc râsul, dar care nu convertesc nonclienţii în clienţi sunt frumoase şi atât. Creativitatea, în mod normal, trebuie să fie exuberantă, aproape de neînţeles, abstractă, trubadură... în domeniul picturii, artei şi cusutului, poate. În publicitate asta e, trebuie să vândă. Într-adevăr, dacă e şi creativă, e specială, e unică şi mai şi vinde, atunci da „dom'le”, jos pălăria şi te înclini. Vorba lui Andi Moisescu!

De-obicei, în publicitate, ideile cele mai creative şi cele mai eficiente sunt cele care sunt la îndemâna tuturor. Acele idei care îi enervează pe toţi pentru că sunt atât de simple şi de geniale, care îi fac să îşi smulgă “capul din păr” de ciudă că nu au venit ei cu acea idee. Acele idei sunt ideile pentru care merită să trăieşti, să suferi şi să te enervezi în publicitate. Doamne ajută, să am eu cât mai multe!

Mesajul publicitar este o haină pe care o faci la comandă şi care trebuie să spună despre tine ceea ce doreşti tu. Poate sau nu să te reprezinte în mod direct. În anumite campanii de imagine, mesajul publicitar transmite valori total din afara ariei de activitate a companiei - imaginează-ţi o companie de petrol care face apel la Bunul Simţ şi Responsabilitatea Românilor. Nu creează neapărat o legătură directă între produsul pe care compania îl vinde şi consumator, ci între consumator şi anumite valori. Acum 5 ani nimeni nu făcea asta atât de vizibil, în România. La fel sunt conştient că nu în România s-a inventat această metodă (conceptul în sine mai este numit şi CSR - corporate social responsability). Respectiva campanie este un foarte bun exemplu de creativitate în abordarea mesajului publicitar. Bravo celor de la Leo Burnett!

Romtelecom - Antistresu

Volkswagen SpaceFox - Dog-Fish

Ursus Fara Alcool





Creative Director: Razvan Capanescu
Senior Copywriter: Petru Teodorescu
Art Director: Cristian Anton
Account Director: Emanuela Ionescu
Account Executive: Diana Dragomir
AV producer: Liviu Efrimov

Wonderbra



Advertising Agency: Publicis Conseil, Paris, France
Executive Creative Director: Olivier Altmann
Art Director: Damien Bellon
Copywriter: Thierry Albert
Photographer: David Harriman
Post prodcution: Loupe London
Account Supervisor: Sandrine Bissoulet, Gaëlle Morvan, Patricia Denis du Péage
Advertiser’s Supervisor : Carlo Paolucci, Dominique Laroche, Vanessa Masliah

Nycomed: AGONIE





Advertising Agency: Sentrix Global Health Communication
Creative Directors: Clayton Love, Silvana Vescovi
Copywriter: Clayton Love
Art Directors: Silvana Vescovi, Marco Adelfio, Nathalie Garcia
Photographer / Illustrator: Restyle

Dose.ca




Chew them up. Spit them out.

Advertising Agency: Rethink Communications, Vancouver, Canada
Creative Directors: Chris Staples, Ian Grais
Art Director: Rob Tarry
Copywriter: Lisa Lebedovich
Producer: Jim Leith

Samilia Foundation



Kelly Popcorn: XXL



Advertising Agency: Doberman Creative Company, USA
Creative Director: Tine Lugaric
Art Director: Matija Kocbek
Copywriter: Tine Lugaric
Published: 2006

Björn Gustafsson




Advertising Agency: Söderberg Agentur, Stockholm, Sweden
Photography: Norman Cavazzana
Published: November 2008

Govesa Gas Station



You must trust who gets into your car. Govesa Gas Station. Guaranteed quality.

Advertising Agency: Jordão Publicidade, Goiânia, Brazil
Creative Director: Alessandro Jordão
Art Director: Vinicius Serpa
Copywriter: Paulo Zarat
Photographer: Shutter Stock
Published: November 2008

Optica Caroni



Advertising Agency: DRAFTFCB Caracas, Venezuela
Creative Directors: Macoco Moreira, Carlos Rusconi
Art Directors: Daniel Caiman Méndez, Francisco Kalatayú Jimenez
Copywriter: Diógenes Méndez
Photographer: Harold Gonzalez
Sculptures: Francisco Kalatayú Jimenez, Daniel Caiman Méndez
Published: November 2008

vineri, 12 decembrie 2008

Ce e asa de cool la planning?

AdCouture - Editia V

manele....da frate?....200 lei cu masa cu tot

cere si ti se va da...de pe vremuri





Coltul de publicitate...partea 15-a

Într-o agenţie, cel mai greu departament de condus, de administrat şi de creat este departamentul de creaţie. Acesta e cel mai valoros şi cel care aduce premiile şi banii în agenţie.

Dificultatea începe de la faptul că oamenii „creativi-publicitar” sunt foarte greu de găsit. Asta o ştie cam orice director de creaţie, căci oamenii creativi sunt şi rari.

În momentul în care vrei să începi o agenţie de publicitate cu departament de creaţie sau o agenţie de creaţie, nu ai cum, în mod normal, să începi fără să ai măcar un om de creaţie în adevăratul sens al cuvântului şi în direcţia potrivită, adică a publicităţii. Sunt sigur că există şi altfel de creativitate şi de aceea fac această completare.

Persoana creativă în publicitate este atât de specială, atât de inteligentă, atât de genială şi atât de nebună, încât de aici derivă un al doilea motiv al dificultăţii gestionării şi creării unui departament de creaţie. Oamenii creativi, datorită „nebunelii”, sunt greu de controlat. O soluţie este ca „nebunia” să se potrivească grupului deja creat sau directorului de creaţie. Dacă pui doi oameni geniali care nu se înţeleg, nu numai că ies scântei, dar se şi „omoară”. Unul din contextele care atenuează această ipoteză este ca amândouă geniile să se respecte reciproc. Mă refer la un respect colegial, care are loc măcar în cadrul agenţiei.

Ca director de creaţie ai două variante evidente prin care să îţi dotezi echipa de creaţie cu copywriteri şi artdirectori de calitate care să te ajute real şi să nu te încurce. Fie angajezi juniori pe care să îi formezi, fie furi/angajezi oameni din alte agenţii. Cu tot riscul, am preferat, mai totdeauna, prima variantă. Mă voi feri cât pot de a doua variantă pentru că îmi este extrem de frică de mercenari. Deşi există şi contexte fericite; atunci când oamenii pleacă dintr-o agenţie din cauze obiective şi de bun simţ. Asta nu mă face să înclin decât forţat de împrejurări înspre aceştia şi numai dacă dau dovadă de extrem de multă compatibilitate cu echipa deja prezentă.

Ca să creşti oameni de la zero în departamentul de creaţie ai nevoie de aproape doi ani ca echipa să îţi fie brici. Nu vorbesc ca ei, ca individualităţi să fie brici, ci întreg departamentul să lucreze împreună aşa cum trebuie. Iar aceşti doi ani sunt doar doi dacă echipa are ce să lucreze. În publicitate, marketing şi design grafic, precum şi toate celelalte ramuri ale comunicării, creativitatea cultivată, cerebrală se dobândeşte prin multă muncă şi proiecte acumulate. Bineînţeles că contează şi creativitatea nativă dar aceasta nu este suficientă. Este într-adevăr obligatorie dar nu suficientă.

Pentru a găsi oameni creativi publicitar una dintre variantele neortodoxe este crearea de concursuri „în masă” (gen Mentorship-ul de la McCann) pe parcursul cărora şi cu puţin timp investit din partea ta, ca agenţie, poţi să găseşti adevărate „oaze” de creativitate.

ACT Mouthwash


“Bad breath is unforgiving.”

Advertising Agency: BBDO, Puerto Rico
Creative Director: Rafael Sepúlveda
Art Director: Rosangela Sandoval
Copywriter: Héctor Efrén López
Photographer: Dominó

IKEA: Face






Advertising Agency: Forsman & Bodenfors, Gothenburg, Sweden
Media Agency: MEC
Reproduction/Retouch/Original: Factory F&B
Advertiser’s Supervisor: Christine Eliasson
Project leader: Susanna Fagring, Olle Victorin
Production manager: Ewa Edlund, Elin Sohlberg
Art Directors: Anders Eklind, Anna Helmet
Copywriters: Fredrik Jansson, Anders Hegerfors
Designer: Christoffer Persson
Illustrator: Charis Tsevis (Tsevis Visual Design)
Original: Factory F & B

Volkswagen Polo BlueMotion



“Absurdly low consumption. The Polo BlueMotion.”

Advertising Agency: DDB, Berlin, Germany
Creative Directors: Ludwig Berndl, Kristoffer Heilemann
Art Directors: Marian Grabmayer, Marcus Intek
Illustrator: Kirill Chudinskiy
Chief Creative Officer: Amir Kassaei
Executive Creative Director: Stefan Schulte, Bert Peulecke
Account Manager: Kathrin Thiele

Samsung MP3 Player



Advertising Agency: Cheil Worldwide, Seoul, Korea
Creative Director: Joungrack Lee
Art Director: Jaewon Choi
Photographer: Junghoe Kim
Published: February 2008

Heinen Freezing


Advertising Agency: Wächter & Wächter Bremen, Bremen, Germany
Creative Director: Andreas Rüthemann
Copywriter: Jan Portius
Photographer: litho niemann + steggemann

Los Carrizos extra virgin olive oil




Everything it touches turns to gold.

Advertising Agency: Global Healthcare, Madrid, Spain
Creative Director: Javier Rodríguez de Santiago
Art Directors: Cecilia Alvarez, Alberto Aguiño
Copywriter: Kiko Postigo
Published: November 2008

adidas Originals - Break Up Service

Sprite - Dunk Shot

Garmin - Coffee Shop

Nike Jordan - Simple Math

Nokia - Leevi E71

Volkswagen Golf 6 - New Tests

Almette - Gustul pufos al naturii - Iarna

Napolact - Suflet in bucate



Art Directors: Vlad Bojan, Marcela Moldovan
Copywriter: Paul Cioran
Head of Strategic Planning: Simina Leotescu
Account Executive: Claudia Nicolae
Account Director: Sonia Vlad
Casa de producţie: Metropolis Film
Regizor: Cătălin Mitulescu
DOP: Barbu Bălasoiu
Food stylist: Alexandru Ionică
Producator: Florentina Onea

Ultra PRO Computers cu Mosu






Copywriter: Mihai Ene
Art director: Dragos Gheorghiu
Regizor & DOP: Jorge Rexach Perez
Casa de productie: Film Factor

Kinder Pingui - Hranitoare ca o gustare, adorata ca o inghetata

Kinder Bueno - Savureaza gustul Bueno

joi, 11 decembrie 2008

invataturile pentru cafeaua cu coffeta

Publicitatea e ca fotbalul. Nu pentru ca are staruri, scheme, tactici, divizii, echipe cu bani si fara inima, echipe cu inima si fara bani, transferuri spectaculoase, clasamente, cupe si supercupe, stranieri, blaturi, ci pentru ca toata lumea se crede perfect avizata sa isi dea cu parerea despre fenomen fara niciun fel de retinere.

Fii burete. Lucrezi cu creierul si el nu are program de 8 ore. Citeste de toate. Priveste de toate. Asculta de toate. Traieste de toate. Nu neaparat Micul Larousse. Dar macar fratele lui mai mic si mai prost.

Fii muncitor. Ia un creion si o hartie. Nu gandi cu ochii pe pereti. Ideile nu vin ca visele. Ideile nu se pogoara. Ideile vin pe hartie. Scrie 20 de idei si alege pe alea 3 cele mai bune.. Nu te trisa. Nu unsprezece, douazeci. Nu saptesprezece, douazeci. Cantitatea iti da calitate. Ideile se sapa. Sapa.


Fii pe felie. Un zugrav stie doar sa traga o dunga de vopsea pe un perete, dar un pictor stie sa si explice de ce. Fii pictor, nu zugrav. Prezinta-ti ideile cu argumente si charisma. Invata sa vorbesti si limba marketing managerului si a consumatorului si a strategului. Fii poliglot. Nimeni nu impusca un poliglot, oricat de rau ar fi razboiul.

Fii umil. E doar un job. Nu o sa apari la MoMA si nici n-o sa fii predat in liceu. Daca ce faci tu vinde mai multe cutii de mazare sau il face pe un fumator sa se gandeasca de doua ori pana isi aprinda tigara atunci bucura-te: esti meserias. Sau daca un pusti din Minnesota a vazut adul tau in Lurzer’s si si-a dorit sa-l fi facut el, iar esti meserias.

Fii pe faza. Clientii au adurile pe care le merita si la fel si creativii au briefurile pe care le merita. Fa lucrurile sa se intample si fii acolo unde se intampla lucruri. Fa-ti portofoliu si fa cariera. Nu te multumi cu un loc caldut.

Fii mai bun. Mai bun ca anul trecut; mai bun ca tipul ala de la biroul din colt; mai bun ca aia de la fosta agentie; mai bun ca seful tau; mai bun. Alege tu n si fii n+1.

Fii cu bun simt. Bunul simt locuieste in stomac. Imediat sub plexul solar. Nu e nici logica si nu e nici statistica. E stomac. Asculta-ti stomacul. Ai incredere in el. De multe ori stie mai multe decat focusgrupul.

Fii destept. E advertising, nu audit. Nu te imbolnavi la 25 de boli de 65. Alege-ti mizele. Fa logoul mai mare si du-te si bea o bere cu prietenii.


via GRAFFITI BBDO

miercuri, 10 decembrie 2008

Drip Advertising

Drip Advertising
Cheltuieli limitate pentru advertising dupa o perioada relativ lunga de timp. Vezi Burst Adveritising Expenditure (cheltuieli bruste de advertising).

marți, 9 decembrie 2008

PRESS vs PUBLICITY

O intrebare pentru cei care va loviti in fiecare zi de aceste 2 mari puteri ale lumii: presa si publicitatea!

Care are cea mai mare influenta astazi in randul oamenilor?
Presa sau publicitatea?

Care are cea mai mare influenta?
Presa
Publicitatea
pollcode.com free polls


te-am vazut...mi-ai placut....unde tre'sa semnez?

Ce facem cand criza economica loveste marile companii, ce se intampla? Care sunt solutiile de rezolvare?
Majoritatea dintre ei gandesc in felul urmator
-reducerea costurilor/cheltuielilor
-reducerea personalului
-reducerea bugetului de marketing
In ziua de azi marketingul este vital in orice firma care vrea sa progreseze dar si care vrea sa ramana constant pe piata. Fara un departament de marketing, fara un contract de prestari de servicii cu o agentie de publicitate, multe firme se vor "ineca" si vor falimenta.
Care e problema in majoritatea companiilor (discutam despre timpul prezent in care criza financiara este la orice colt)? Interesul e profitul. Cu cat castigi mai mult cu atat sa produci mai mult si cu atat sa scoti mai mult profit. GRESIT. Accentul oricarei firme ar trebui fie interesul locului pe care il detine in piata in prezent si pe care il va detine in viitor.
Ce facem cand criza economica ne bate la usa? Scadem bugetul din departamentul de marketing, scadem bugetul pentru publicitate.... Dar multi nu vor sa recunoasca sau poate nu isi dau seama cat de important este marketingul in ziua de azi. Ne invartim intr-o lume in care totul depinde de "a fi cunoscut". Trebuie sa fii cunoscut ca sa apelez la serviciile tale, trebuie sa fii cunoscut ca sa te abordez, trebuie sa fii cunoscut ca sa am incredere in tine. Trebuie sa te faci cunoscut, sa iti faci cunoscute lucrarile si lumea sa te vada.
"Te-am vazut, te-am auzit, mi-ai placut...ce ramane de facut?.....Semneaza te rog aici, aici si aici!"



luni, 8 decembrie 2008

Primola - Intalnirea

Pepsi Raw: In the raw


Advertising Agency: Abbott Mead Vickers BBDO, UK

History Channel





Advertising School: Underground, Buenos Aires, Argentina
Creative Director / Art Director / Copywriter: Guido Freiberg

Kia Motors Honduras




Load it up with more.
Wider, longer, stronger... simply better.

Advertising Agency: Espaciocreativo, Tegucigalpa, Honduras
Creative Director / Art Director: Darwin Vallecillo Herrera
Copywriter: Pamela Flores
Creative: Ana Paola Aguilar
Published: December 2008

Holsten - The knight and the lady

Vodafone



Hyundai Veracruz - ADN de inalta clasa

Zile si Nopti - Hotelul&Restaurantul





Creatie: Valentin Suciu, Ina Moisi, Andrei Munteanu, Oana Cristea, Catalin Stirbu
Client Service: Ana-Maria Ciurea, Flaviana Aelenei
AV Producer: Bianca Oana

Yoplait-Living

Campanie pentru vaccinarea anti HPV

pentru ca romanu e roman & numele e un brand

Multa lume, multe culori, multa galagie, multe fete, mai putin baieti, multe haine, si multa multa agitatie. Cam asa as caracteriza evenimentul de sambata seara la Grand Palace unde au fost mai multe prezentari de moda printre care si ultima colectie al lui Catalin Botezatu si prima colectie a gemenelor de la TVS Laly&Dady.
Nu vreau sa critic pentru ca aici sunt ziarele in stare sa critice. Le puteti gasi pe site-urile lor. bihon, contrastonline, bihoreanul.
Cat de roman e romanul cand la un eveniment monden incearca sa arate cat de important e banul pentru el si chiar in mijlocul evenimentului isi scutura mana in sus la disperare sa poata comanda un Jack sau un Jagermeister doar pentru ca e scump. Oooo da, snobismul era in floare, fumul tigarilor se ridicau deasupra meselor iar vocile zanganeau intr-una in timpul show-ului. IAr saracii ospatari ajutau la "frumusetea" show-ului intrand cateodata pe culoarul modelelor. Dar pe langa toate astea o intrebare mult mai importanta mi-a venit sambata seara in drum spre casa....Numele e asa de important in marketing?...Raspunsul mi l-am dat pe moment...DA!
Cati vroiau sa stea langa C.B. si doar sa vorbeasca cu el, doar sa apara cumva un fotograf sa ii prinda din greseala....cati vroiau doar sa il salute si sa poata spuna mai tarziu duminica dimineata la o cafea "da? a reusit prietenul meu cu care am stat eu la o vorba si mi-a raspuns...da suntem prieteni...ne mai sunam si mai vorbim cand vine in oras si eu cand ma duc in Bucuresti...ne cunoastem de mult....etc" si tot asa poata sa tina o discutie.
Cat de usor e sa iti faci un nume pe umarul altuia, nu? Si cum ti-l faci? Simplu....stai cat mai mult pe langa el/ea...vorbeste orice despre el/ea...fa-i pe plac doar sa ii fi placut si poate poate a iesi ceva bun si de acolo, ca doar e vedeta si are un renume si poate te lanseaza si pe tine cumva. Mai pe scurt (scuzati-mi limbajul) pupincurist.
Am observat ca in ultimul timp numele unei persoane a devenit un brand, ajunge sa joace intr-un spot, sa semneze undeva cu numele lui...si deja ce tare e produsul unde a aparut el. Exemplu(donotevote, domnisoara care ii ia interviu lui adi despot, mihaela radulescu prin campania anti-fumat). Dar clar ca exista si oameni care nu sunt cunoscuti si din greseala devin cunoscuti (mk viral)....va mai aduceti aminte de tipul cu A6(clima bizonica, 6 trepte....dar vai....vai) sau de 6cai frumosi?
Unde sunt momentele cand numele nu conta ci doar fapta, cand numele persoanei nu era asa de importanta ci produsul in sine. Sau au ajuns si persoanele sa fie un produs? Oooo da....in industria aceasta orice se poate vinde...de la un ac de siguranta pana la o persoana vie...
Si acuma tin minte cand am vorbit cu d-l Dan Puric si a zis clar si scurt..."te va costa sa vin la voi 5000Euro+toate cheltuielile...nu mai facem munca patriotica tinere"dar speach-urile lui vorbeau despre bunatate, despre ajutor, despre promovarea si provocarea tinerilor, de a ajuta aceste generatii.
Is your name a brand?

vineri, 5 decembrie 2008

Gold's Gym: Perle



Advertising Agency: Bleublancrouge, Montréal, Canada
Creative Director: Gaëtan Namouric
Copywriter: Jonathan Rosman
Art Director: Sébastien Deland
Client Services: Line Desjardins
Photographer: Alain Desjean
Retoucher: François Brisson

Eurostar: Rugby


London is happy to see you again.

Advertising Agency: TBWA
Creative Director: Jan Macken
Art Director: Elly Laureys
Copywriter: Frank Marinus
Photographer: Marc Paeps

AMI Insurance



As if it never happened.

Advertising Agency: Axis Ad school
Art Director: Steve Hansen
Copywriter: Sarah Comer

ce face ala de lana tine?

cat ar trebui sa ne intereseze ce face cel de langa noi (mai degraba zis-CONCURENTA)?
raspuns: doar atat cat sa inveti ceva bine de la ei!

P.S.: nu de alta dar ca tu sa faci mai perfect decat au incercat ei perfectul:)

coltul de publicitate...partea a14-a

Până nu semnezi un contract „clar” cu clientul, nu te apuca să îi spui cât de tare îl iubeşti.

Nu te apuca să lucrezi pentru client, te rog eu, decât în momentul în care ai semnat un contract pentru proiectul pe care îl doreşte! E clar că, dacă te rog tocmai eu, ar trebuie să îţi pese undeva la trei metri mai la stânga; de fapt, fă-o pentru tine! Dacă nu s-ar face atât de multă muncă neplătită pentru clienţi, viaţa în publicitate ar fi mai bună.

Să ne înţelegem! Una este munca de pitch, în care trebuie să câştigi clientul, şi alta este munca pe care o faci înainte ca el să semneze un contract cu tine. În primul rând e o chestiune de onoare şi de siguranţă, pentru amble părţi. Siguranţă, mai întâi, a faptului că preţul distracţiei a fost înţeles de către client, a priceput în cât timp va primi, ce va primi şi ce se întâmplă dacă părţile nu îşi respectă îndatoririle (plus alte lucruri date de diferitele contexte care apar).

Da! Te-ar mira câţi clienţi din lumea asta mică nu “înţeleg” care sunt sumele pe care trebuie să le vireze în contul agenţiei. De obicei sunt de acord cu fee-urile de agenţie şi cu preţurile materialelor, ca mai apoi, în momentul în care li se pare că şi ei puteau veni cu ideea X, ajung la concluzia că plătesc prea mult. Rezultatele departamentului sau ale agenţiei de creaţie sunt de multe ori aparent simple deşi procesul în sine este unul extrem de anevoios şi de complex. Numai cu ani de experienţă în spate poţi să spui simplu şi cu efect, repet cu efect, ceea ce este cel mai bine pentru produsul, compania sau serviciul respectiv.

Stimaţi clienţi, nu vă enervaţi că plătiţi cincizeci de mii de euro pentru o idee creativă pe care aveţi impresia că şi voi aţi fi “putut-o” găsi. Ideea e doar începutul „distracţiei”. Partea de implementare este deasemenea extrem de grea şi de complexă. Pentru o idee creativă „adevărată”, o agenţie munceşte şi trei luni să o găsească. Zeci de persoane se enervează, plâng şi muşcă pixurile de nervi până o găsesc. Aceste persoane, pe lângă faptul că învaţă cât se poate de mult despre afacerea sau serviciul clientului, trebuie să ştie de toate din toate domeniile. E mult mai greu decât pare. Încercaţi, vă rog, măcar o dată!

Display advertising

Display advertising
In legatura cu un poster – unghiul de vizualizare obisnuit al receptorului.

joi, 4 decembrie 2008

Nike - Over and Under

Nissan Livina - Wave

Mitsubishi Lancer Sportback - Unveiled

Volkswagen Touareg - Garage

Coca Cola - Big Splash

Nike Mercurial Vapor - Franck Ribery

Rexona - Toys

Nike - The Chalk

Radio Romania - De 80 de ani vorbim serios

Profit


Era odata un cersetor care se aseza mereu langa o bisericapentru a cersi cu o palarie in mana. Intr-o zi vine cu doua palarii. Un domn se apropie de el si-l intreaba:- Nu va suparati, de ce aveti doua palarii? Cersetor ul raspunde:- Adevarul este ca profitul a fost asa de bun,...... incat m-am hotarat sa-mi deschid o sucursala.

un joc

pentru cei care stati bine cu partea creativa si va place sa va jucati cu mintea voastra (uneori si cu a altora) va voi pune putin intr-un joc. Sa creati!!!!!!
Da, voi trebuie sa creati un spot tv si un spot radio la Universitatea din Oradea.
Cum sa creati? Simplu....spune-ti exact cum va imaginati spotul tv si cum vreti sa fie spotul radio pentru Universitatea din Oradea.
Cred ca majoritatea sunteti studenti sau absolventi al uneia dintre facultatile din Oradea, asa ca v-ati cam creat o imagine a ce inseamna invatamantul studentesc din Oradea.
Va urez mult spor si multa creativitate!
Sa va vad acuma....ca tot ati stat sa va uitati la printuri si la spoturi pe blog...acum sa va vad pana unde ajungeti cu imaginatia!:)

coltul de publicitate...partea a 13-a

Brieful de creaţie este cel mai important document emis de client. Fără acest brief nu poţi să faci nimic. Calitatea briefului depinde de persoana care îl redactează.

Acest brief trebuie făcut întotdeauna de un senior din agenţie şi nu de un junior. Nu e nu ştiu ce filosofie, însă contează enorm ca cel care realizează brieful să aibă suficientă experienţă, încât să nu piardă vremea agenţiei. Mici detalii de avut în vedere sunt:

- brieful se completează întotdeauna la sediul clientului; singurul context în care trimiţi întrebările de brief pentru a fi completate de client prin email este când proiectul e mic – fiecare agenţie are o valoare care defineşte „mărimea”proiectului; este acceptată şi varianta telefonică, dar, dacă poţi, e mai indicat să te întâlneşti cu clientul;

- cel care ia brieful face notiţe începând din momentul în care se dă jos din maşină; sunt necesare detalii cu privire la sediul firmei, aspectul clădirii, dacă spaţiul este închiriat sau cumpărat, „Există sau nu recepţie?”, „Reprezentanţii clientului sunt punctuali?”, “Unde se ţine interviul?”, „Cine participă, ce rang au, cum este servită cafeaua, ce gust are? Este tare sau slabă?”, „Te-au întrebat dacă vrei ceai sau capuccino? Sau a fost meniu “închis”?”;

- e foarte importantă descrierea celui care conduce discuţia (factorul de decizie); în acest caz el trebuie să fie de faţă neapărat pe motivul că, doar beneficiarul direct al proiectului poate să spună exact ce are nevoie; se vor face notiţe în legătură cu aspectul vestimentar (inclusiv accesorii - curea, ceas) căsătorit/necăsătorit, parfum, pantofi, unde s-a aşezat la masă, cum a stat în timpul conversaţiei (Cu picioarele pe masă?), etc. Toate acestea trebuie avute în vedere;

- rezultatul întâlnirii va fi Brieful de creaţie, care se trimite la client, după ce este redactat, spre aprobare şi care va face parte din contract şi Raportul de întâlnire, care va fi predat echipei de creaţie. Acest raport va avea titlu de „confidenţial” şi nu trebuie să părăsească firma (în acest document se menţionează toate detaliile care ajută doar echipa de creaţie să îşi facă o idee asupra clientului); clientul nu are nevoie să ştie că, în brief, i s-au analizat carpetele de la intrare - poate chiar e o chestie care generează ideea creativă: firmă de consultanţă cu ştergătoare de picioare roz, pentru că rozul este tare, iar cafeaua noastră şi mai tare în consultanţă. Glumesc.

Formularul sau setul de întrebări care stă la baza formulării unui brief de creaţie, este unul dintre cele mai importante documente ale agenţiei. El este conceput de către directorul de creaţie şi echipa sa, este în permanenţă îmbunătăţit, în funcţie de derularea proiectelor şi pe măsură ce se acumulează experienţa proiectelor. Ca la orice alt document la fel de flexibil este important să se menţioneze versiunea şi data ultimei modificări, astfel încât să nu existe discuţii sau neclarităţi în cadrul agenţiei.

Una dintre persoanele cele mai indicate să completeze brieful din partea clientului, în momentul în care cineva din agenţie nu poate să îl realizeze prin interviu faţă în faţă, este directorul de marketing sau brand managerul. Acest fapt este valabil şi în momentul în care, în cazul unui interviu, directorul general nu poate să participe.

Ca o completare a briefului, studiul de piaţă e cel mai important document pe care trebuie să îl obţii de la client. Dacă nu-l are, roagă-l şi fă-l să înţeleagă că acest lucru este echivalent cu analizele la angajare.

Studiile de piaţă, la fel ca analizele medicale, se fac măcar o dată pe an. Întotdeauna mă voi referi la lucruri normale şi făcute profesionist. Şi în acest caz, nu mă refer la studii de piaţă făcute de nepoata lui Ilie care ştie Google.

Îţi dai seama că atât de mulţi clienţi vei întâlni care nu au studii de piaţă, încât nu are rost să te enervezi. Publicitatea şi marketingul, în general, pot fi făcute şi fără studii de piaţă, însă publicitatea bună şi marketingul adevărat... nu.

Un sfat pe care e bine să îl dai clientului încă de la început, este că deciziile asupra propunerilor prezentate de agenţie să fie luate de un „comitet” de maxim cinci persoane din management. Aşa cum am mai spus, spiritul democratic nu trebuie să se răsfrângă asupra acestor decizii de comunicare publicitară. Secretara să fie secretară, băiatul de la xerox să fie liniştit, să nu se streze şi aşa mai departe.

Pe de o parte, din punctul meu de vedere, persoanele care trebuie implicate în luarea deciziei depind şi de natura proiectului despre care este vorba. De exemplu, pentru un proiect de identitate vizuală mi-aş dori să discut doar cu proprietarul companiei beneficiare. Logo-ul este o treabă prea intimă şi prea de “herţ”. Adică ceva din categoria “nu ai ce face cu gustul omului”. Asta nu înseamnă că trebuie să faci ce vrea el, dar, cu siguranţă, va fi mai uşor de convins o singură persoană decât o armată de păreri din partea mai multor indivizi. Bineînţeles că există contexte mai ample, în care “comitetul” de decizie trebuie să existe şi în cazul identităţilor vizuale. Vorbim de identităţi ale noilor companii rezultate în urma fuziunilor, de logo-uri de produse, de evenimente, de alte concepte de companie fie în cazul siglelor firmelor subsidiare, fie din cadrul marilor concerne.

Pe de altă parte celelalte proiecte care necesită prezenţa mai multor persoane autorizate din partea companiei în ceea ce priveşte luarea deciziei sunt, pe lângă cele menţionate mai sus: campaniile de promovare, naming-ul de produse, layout-urile de campanie, sloganul companiei, sloganele de promovare (de campanie), strategia de desfăşurare a campaniei (momentul derulării, etc), redactarea briefului de creaţie şi cam atât...

Queer-Travel.de: The other side of America



Advertising Agency: Scholz & Friends, Hamburg, Germany
Creative Director: Timm Weber
Copywriter: Mathias Brueckner
Art Director: Sebastian Kaufmann
Photographer: Clemens Ascher
Illustrator: Torsten Lass
Art Buyer: Chantal Mene
Post Production: Metagate GmbH

Al Ain Desert Wildlife, Night Zoo




Advertising Agency: Bates Pangulf, Dubai
Creative Directors: Prasanna Hegde, Richard Nugent
Art Directors: Richard Nugent, Rajaram Ojha
Copywriter: Prasanna Hegde
Other: Arif Ladhabhoy, Aziz Memon

IKEA: Joy, Hope, Love, Paix






Advertising Agency: Zig, Toronto, Canada
Executive Creative Director: Martin Beauvais
Art Director: Mark Puchala
Copywriter: Geoff Morgan
Photographer: Matt Barnes

in fuga....

cand omul se grabeste....trebuie sa ajunga undeva

P.S. si proiectele se vor finaliza cat mai repede

miercuri, 3 decembrie 2008

Nikon S60 Camera



“The Nikon S60. Detects up to 12 faces.”

Advertising Agency: Euro RSCG, Singapore
Executive Creative Director: Charlie Blower
Creative Director: Victor Ng
Art Director: Lee Hsueh Ling
Copywriter: Victor Ng, Stephen Kyriakou
Photographer: Jeremy Wong
Digital Artist/Retouching: Ricky Haryadi
Production Manager: Joel Ng
Account Service Credit: Mark Ho
Client Credit: Jeffrey Low

Pepsi: Dare for more




Advertising Agency: BBDO, Duesseldor, Germany
Creative Directors: Toygar Bazarkaya, Sebastian Hardieck
Art Directors: Michael Plueckhahn, Fabian Krueger
Copywriter: Christopher Neumann
Production: Stefan Kranefeld Imaging, Duesseldorf

marți, 2 decembrie 2008

coltul de publicitate...partea a12-a

O agenţie full service nu oferă întotdeauna toate serviciile.

Agenţia de publicitate full service sau “à la carte” este acea agenţie care, cică, te serveşte cu de toate. Sincer, foarte puţine şanse vei avea în România să găseşti agenţii care nu sunt “full service”. Foarte mulţi “patroni” de agenţii cred că sintagma respectivă inspiră profesionalism şi argument de vânzare. Clientul, va să zică, dacă nu merge la o agenţie full service, este un prost. Cel puţin aşa s-ar interpreta.

Dimpotrivă, eu cred că agenţiile specializate reprezintă viitorul, aşa cum poate deja aţi observat. Ca să acoperi întreg repertoriul de nevoi ale unui client, ai nevoie de o armată de oameni de 40 sau 50 de persoane. Şi asta nu e nimic! Cel mai greu lucru este să aduni oameni creativi care să creadă în agenţie ca în propria afacere, să pună osul şi mintea pentru firmă şi pentru ei deopotrivă. Agenţiile specializate îşi aleg câte “o treabă” şi se perfecţionează astfel încât să fie brici pe acel domeniu. Posibilitatea ca mai multe agenţii specializate să se strângă sub o singură umbrelă nu e de domeniul imposibilului. De fapt, foarte multe agenţii mari de publicitate au început să îşi transforme departamentele interne în agenţii de sine stătătoare care pot să lucreze în echipă sau individual cu alte agenţii fie din acelaşi sistem, fie din “afară”.

Aşadar sintagma “full service” e o etichetă lipsită de valoare pentru majoritatea agenţiilor din România. De fapt, în momentul în care căutaţi o agenţie, nu ar trebui să vă impresioneze nimic altceva decât experinţa şi munca dovedită a agenţiei.

O altă sintagmă pe care o veţi întâlni este cea de „shop de creaţie” sau de „boutique de creţie”. Una dintre glumele de “autobază” pe această temă este sa trimiţi pe cineva să cumpere bomboane de la „boutique-ul de creaţie”.

Acestea sunt agenţii specializate, aşa cum zice şi numele, pe creaţie publicitară. Sunt agenţii care, în bună măsură, îţi oferă soluţii creative şi strategice unitare. Sunt interfaţa optimă între client şi celelalte agenţii specializate pe producţie, programare web, etc. Îmi place să cred că aceste agenţii dau tonul tuturor lucrurilor minunate din publicitate, pentru că totul porneşte de la mesajul şi strategia create de ei. Bineînţeles că toate celelalte agenţii au rolul lor, dar parcă agenţia de creaţie este cea care culege roadele prin copywriteri, art directori, directori de creaţie, accounţi şi, poate câteodată, webdesigneri şi webdeveloperi. Nu există o regulă bătută în cuie. Cert e că majoritatea lucrează cu creierele şi vând idei şi strategii, compoziţii grafice şi packaging, branding şi identitate vizuală şi mai puţin cărţi de vizită. Bineînţeles că şi aceste agenţii, dacă se enevează, pot să devină cu timpul agenţii de branding sau doar de creaţie grafică. Nu mi se pare că e neapărat necesar.

Israeli Radio


Especially today, radio advertising is smarter. It gets you greater exposure, for a small price.

Advertising Agency: Shalmor Avnon Amichay / Y&R Interactive, Tel Aviv, Israel
Chief Creative Officer: Gideon Amichay
Creative Director: Nir Livni
Art Director: Inbar Tomer
Copywriter: Zack Feldman

Pepsi Max: Lonely Calory




“One very very lonely calorie. Pepsi Max”

Advertising Agency: BBDO, Düsseldorf, Germany
Creative Director: Toygar Bazarkaya
Art Director: Michael Plückhan
Copywriter: Kenny Blumenschein

Comedy Central





“Humor home delivery.”

Advertising Agency: UpGrade Communications, Budapest, Hungary
Creative Director / Copywriter: György Kaszás
Art Director: Zsolt Ger?
Illustrator: Zoltán Lehotay
Agency partner: MindShare
Published: October 2008

hostway.ro - Backup





Creative Director: Catalin Rusu
Copywriter: Marc Bortun, Tudor Nastase, Andra Baltoiu, Catalin Rusu
Art Director: Francisc Zinz
Strategic Planner: Andra Baltoiu
Regizor: Bogdan "Boogie" Dumitrache
Production & DOP: Casa Gontz

Gillette - Cupa Balcanica 2008



Creative Director: Catalin Rusu
Copywriter: Marc Bortun, Catalin Rusu
Strategic Planner: Andra Baltoiu
Casa de Productie: Silver Bullet
Regizor: Bogdan Albu
DOP: Viorel Sergovici
Producer: Andreas Natis

luni, 1 decembrie 2008

Street Artvertising cu Nanca si Felipov

logo





Online Advertising

Online Advertising
Publicitate pe Internet. In mod obisnuit, advertiserii platesc pentru a afisa un banner pe pagina unui site cu un pret care se calculeaza la mia de afisari. Tehnologia internet, prin care se poate calcula numarul de afisari, a permis publicatiilor online sa garanteze un anumit numar de afisari si, implicit, sa stabileasca niste costuri in functie de mia de afisari, desi cei mai multi proprietari de site-uri nu verifica cifrele singuri. In timp ce banner-ele sunt cele mai populare mijloace publicitare online, advertiserii si proprietarii de media sunt din ce in ce mai inovatori si creeaza noi mijloace de promovare.